Question: Pay-Performance Company Modelへの移行を検討するのはなぜですか?

業績予定プランは、所得水準を推進する機会がやる気がある自己戦手にとって理想的です。より動機付けられた従業員が労働を懸命に働いていると、当社は恩恵を受けます。柔軟性一部の従業員と雇用主は、パフォーマンスを支払うための柔軟性を享受しています。

給与のパフォーマンスをどのように実装しますか?

8つのステップ小さなパフォーマンスシステムの実装ビジネスデメルトのニーズを決定します。 ...メトリックを定義します。 ... 目標を設定します。 ...進捗状況を追跡します。 ...成果を伝達する。 ...成功(またはそうでない)。 ...評価と進化する。 ...経営とパフォーマンスをどのようにリンクしていますか?

パフォーマンスへのペイへのペイへの他のポインタのいくつかのポインタをいくつかリンクしますか?

インセンティブ支払いからの額を区別します。 ...インセンティブサイクルを作業サイクルに合わせます。 ...•2018年1月26日2018年1月26日

戦略を結び付けるものは何ですか?

バンドへのリンクパフォーマンスが最も基本的な方法ですパフォーマンスを報酬にリンクします。組織は従業員の各カテゴリーの支払いバンドを持っています。管理者は、仕事に必要な経験とコンピテンシーのレベルに基づいて3つか4つのカテゴリーを持つことになります。

パフォーマンスの支払いの長所と短所は何ですか?

ProSive and&短所は何ですか?

パフォーマンスの支払いの主なコンポーネントは何ですか?

システム?

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