ワタミ ガリガリ。 渡邉美樹氏の態度に「時代遅れの働き方文化にしがみついている」と指摘

ネットでヤバいと話題になったワタミのアルバイト募集「ワタミメンバーの軌跡」、サイト上から突如消失2ch 木卯正一

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33 ID:??? 0 先日、「自腹で色んなリキュール類を買って並べてました」ワタミメンバーの軌跡がいろいろヤバいと話題にという記事をお伝えした。 ワタミフードサービスのサイト にある「パート・アルバイト募集」のところにある「ワタミメンバーの軌跡」というコーナーに、「自腹でリキュールを買って並べた」等の記述があったり、インタビューを受けている人があまりに痩せすぎていて、かつ目の輝きがなんか怖い感じがしてヤバいのではなかろうかとネットで話題になっているというもの。 その「ワタミメンバーの軌跡」、現在ワタミのホームページでは見ることが出来なくなっている。 以前、 見ることができたページ には、現在 「内容を調整中でございます。 各トップページにお戻りください。 」との文言が。 ネットで騒がれたことで何かマズイと考えたのであろうか。 創業者の渡邊美樹氏の参院選出馬に関して、 ネット上を中心にかなり批判が集まっている現在。 そう感じる瞬間が何度もあったんですよ。 僕の教育係だったフロア担当の宮下さんが、 膝をついての接客の大切さを必死で語っていた時です。 何気なく彼女のユニフォームの膝部分を見たら、 擦り切れて穴があきそうになっていた。 バーカウンター担当の恭平さんは お客様に何でもつくってあげたいからと、 自腹で色んなリキュール類を買って並べてました。 その背中を見て、なにかがこみ上げてきて。 50 ID:yhcHbrmN0 24時間365日働いたらあんな皮と骨みたいなガリガリに。 カルト宗教の信者向けならともかく。 自前でリキュール買うって、もしお客に何かあったら社員個人に責任取らせる気なんだろうな。 ほんとブラックだわw ここ。 ,,,,.. 68 ID:1Z28S9KqP 却って炎上しやすくなるだけなのに…。 30 ID:pwvMxvaz0 奴隷が鎖の自慢を始めたらおしまいだ。 72 ID:JZzMZZY50 自腹でリキュールを買って店のメニューにない商品を提供してたのか。 普通の会社なら、在庫があわなくなってくるし、売上がおかしくなるだろう。 こんなに痩せてる人が店員だと、注文する前に店を出たくなる。 03 ID:7PikKiIm0 シリアで反政府軍に参加するより過酷な環境かもしれないな。 77 ID:FniRJBbz0 ネットの証拠隠滅はほぼ不可能なのに。 強引に圧力かけるくらいしかできない。 54 ID:ZPcRQV5k0 自腹で客に出す酒を買う話とかマトモな企業はHPに載せないだろ。 まるでそういう行為を推奨しているかのように。 店員が勝手に買ってきた商品を客に提供するなんて毒を仕込むことも可能じゃないか。 41 ID:bq5x1uIf0 この人もう死んでるんじゃねえの? こういう系統の人が一番先にしに安い。 75 ID:0kPSxeH1P この写真の人、痩せているけど体を壊した痩せ方しているね。 28 ID:35WH1RxW0 お客様の為に自腹を切ってリキュールを購入する事が、美談だと思って掲載したんだろうけど、 この辺りの感性が、すでに一般人とかけ離れてるんだよな。 31 ID:bUkTdGTg0 自腹の話は内部では美談でも、表に出したら マズいという感覚が欠如してるところがヤバイ。 従業員も感想文載せた担当者も。 36 ID:41CykgD30 個人の自腹ってことは、その人個人の経済的理由で 安定したサービスを提供できないってことやんか。 それ自慢出来ることじゃないで、恥じるべきやで。 93 ID:mEwv0hPr0 かなり気持ち悪い んで、もう行かないことにしたよ。 22 ID:CiRd8aAnI こんな気持ち悪いとこで食べられないだろ普通の人間は。 52 ID:JqNk5oAK0 ページは消えたんじゃなくて 黒く塗りつぶされた 元スレ: 耳たぶが・・ 過疎地の派遣社員もやばいよ ・定時過ぎ10分間の強制無給御掃除タイム (はい 喜んで) ・馬車馬・牛馬・畜生の如く忙しない休憩時間 ・派遣先で問題起きても派遣先も派遣元も臭い物に蓋をする姿勢(嫌なら消えろ) ・労基法違反に腰の重い労基署(あまりあてにならない) ・派遣先はイエスマンしかいない北朝鮮体制 従業員は単なる使い捨て養分視 ・給料明細に有給休暇日数が印字されずいくら残ってるのか教えてくれない ・パワハラ・人格攻撃・人権抑制何でもあり 地位とパワーが全て ・・田舎の温かい人間関係を期待してたが実際は 民度の極端に低い中坊気質と身勝手土人気質の猿山序列ハーモニーで 朝令暮改・右向け右・鶴の一声が濫発され腐れ逝く自分の心が日々実感できます ・・薄ら禿げあたま多い.

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ワタミ渡邉美樹氏「赤字もう絶対にダメ!」 遅刻でも許されるのは一回だけ、と強調: J

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極めて人手が少なく、労働時間が長いことで有名なワタミで働くスタッフは一体どのような人物なのだろうか。 ワタミで働く従業員はその仕事のキツさに耐えられず、すぐに辞めてしまう者が多いが、生き残って長く働いている人がいるのもまた事実。 そのような従業員は心身共に強靭でゴールドマンサックスの社員並に優秀といえよう。 この記事ではワタミの社員がどうしてゴールドマンサックスに負けずと劣らず優秀なのか、16の驚くべき事実をまとめた。 1.非常に高い目標が課されている。 「営業12時間の内メシを食える店長は二流だと思っている」。 12時間と言えば、普通の会社であれば朝9時に出社して帰宅する夜9時まで何も食べない生活サイクル。 創業者の渡邉美樹氏は非常に厳しく、妥協を許さない性格なため、その下で働くスタッフは軍隊並に鍛えられるのだ。 2.恐ろしいほどポジティブだ。 「頑張って働いたら感動アンケートとGRバッチを頂けたんです!」と嬉しそうに語るこちらの青年。 随分と痩せているようだが、ちゃんとご飯は食べているのだろうか。 ここまでガリガリになりながらにして得る価値のある感動アンケートとGRバッチとは一体…。 3.経営トップに忠信を誓っている。 度重なるワタミバッシングにもめげず、虚言をふりまく渡邉美樹氏を決して疑うことはしない。 ワタミの従業員は飼い主に噛み付くことのない忠実な犬なのだ。 4.大義名分を上手く使う。 取材に大しては非常にかっこいいことを言って顧客第一をアピールする。 5.しかし、実際は利益第一主義なのだ。 やはり商売をするからには利益をだすのがミッション。 ワタミのスタッフはどんな手段も厭わないで任務を遂行する。 6.世界一働いている。 ゴールドマンなどの外資系証券で働く社員が最も労働時間が長いというのは全くのデタラメ。 一番働いているのはワタミの超人社員だ。 10.食べ物がなくても感動を食べて生きていける。 ワタミで特殊訓練を受けたスタッフはご飯を食べなくてもよくなる。 お客様からの「ありがとう」でお腹一杯になるのだ。 なるほど、12時間ご飯を食べないというのは、そのような仕組みがあったからなのか。 素晴らしい。 11.帰属意識が強い。 「お店が好きすぎて、そればかり友達に話すので変な顔で見られるんですよ私(笑)」。 幸せそうでなによりだ。 12.自腹を切ってでも会社の売上に貢献する。 「バーカウンターの恭平さんは自腹で色んなリキュールを買って並べてました」。 13.プレッシャーに強い。 鬼のごとく厳しい渡邉美樹氏は常に各店舗を監視している。 サボリ、手抜きは絶対に許されない。 ワタミで生き残るのは、社内に意図的に作られたカースト制度(差は時給10円~80円の違いだけ)を勝ち上がった者だけだ。 お金のためじゃねえ!大好きなワタミ経営陣に認めてもらいたいという承認欲求のためだ! 15.プライベートはなくてもいい。 笑顔が爽やかな、わたみん家・大船店店長の森谷明博さんはプレジデントの取材()にて、休みなく毎日働いていることを明かした。 お客様の感動を得たいから2人の子供の相手をしないでとにかく働くのだという。 「僕はこれからも働きますよ。 『ブラックだ』なんて声は関係ない」。 *** 以上15の真実をご覧頂いていかにワタミ社員がモチベーション高く、頑張って働いているかがお分かり頂けたことだろう。 労働時間で言えば確実にゴールドマンサックスの社員より働いている。 会社からすれば、高い給料を払わなくても「感動」でお腹を一杯にするために働き続けてくれる彼らは非常に優秀な社員なのだ。 【おまけ】 ワタミ株式会社、直近2年の株価推移。 これだけ優秀な社員を抱えているのに株価は右肩下がり。 どうしてなのだろう?実に不思議だ。

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ワタミ、崩れる勝ちモデル 成長戦略の柱・宅食が急失速、人手不足で一部店舗閉鎖…

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創業者、渡邉美樹氏の影響で「ブラック企業」という悪いイメージがついてしまい、業績の悪化に苦しむワタミ。 再起を図るべく、経営する店を「和民」ブランドから「GOHAN」や「銀政」などの非ワタミブランドに切り替えようとしていることがnetgeek編集部の調査により判明した。 現在は9割超が「和民」の名の下、運営されているが、今後はその比率を4割ほどに落とし、別ブランドに転換することで来客数の回復を狙う。 隠れワタミ一覧 現在ワタミは居酒屋を中心として焼き肉屋から定食屋に至るまで多くの飲食店を様々なブランドで展開している。 「和民」と名前に入っているものもあるが、全くの別名のものも多く、一般人の中には普段行っているお店がワタミ運営だとは気づいていない人も多いはずだ。 ワタミはこれら既存のブランドに加え、「GOHAN」、「銀政」を新たにライナップに加えると発表した。 ワタミ株式会社の今後の方針としては、すでに悪いイメージがついてしまった和民ブランドを縮小し、まだ消費者に和民運営だと気づかれていない店に力をいれていく計画だ。 第28期定時株主総会の決算資料にはそのことが当たり障りのない表現で書かれていた。 「よりお客様にご支持いただける業態への転換を加速させる」とは要するに居酒屋のワタミ系ブランドが支持されていないということ。 ずいぶんと口当たりのいい文章を思いついたものだ。 参考:ワタミ、第28期定時株主総会 決算資料 投資家でもない限りは普段、決算資料なんて見る機会はないので、このことを知る者はまだあまりにも少ない。 ワタミとしては一般人には気付かれないようにひっそりと新ブランドに転換していきたいので「気づかれませんように」と祈るような気持ちだろう。 度重なるバッシングに耳を傾ければ過酷な労働条件の改善が求められているということは簡単に分かりそうなものなのに、その本質的な問題から目を背けて逃げの一手を取ったワタミ。 社内で異を唱える者はいなかったのか。 え、俺のバイト先ワタミだったの!? 新ブランドによってワタミが狙うのは決して来客数の回復だけではない。 アルバイトやパートといった人材を確保したいという思惑もあるのだ。 ただでさえアベノミクスによる景気回復で外食産業は人手不足に陥っており、熾烈な人材争奪戦が繰り広げられているまっただ中。 その中でやはり和民ブランドは敬遠されることが多く、他社と同じような時給では人が集まらない。 そこでワタミとは無関係を装って店舗を展開しようというのだ。 「ワタミはちょっと…」という人でも「バル&ダイニングGOHAN アルバイト募集」などと書かれているとうっかり応募してしまう人もいることだろう。 そんな人は働き始めてから何かおかしいと気付くのではないか。 「地球上で一番たくさんのありがとうを集めるグループになりたい」。 ワタミのコーポレートスローガンだ。 顧客第一主義を目指す理念は素晴らしいと思う。 しかし、本当に目指すべきところがそこにあるのならば、その場しのぎのごまかしに逃げず、大胆な経営革をした上で正々堂々と和民ブランドで戦うべきであろう。 このインターネット全盛の時代、情報はすぐに拡散するのだから、ワタミブランドが負った負債はチャラにはできないぞ。 ワタミ株式会社直近2年の株価推移.

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